Styring af produktions- og sociale processer udføres i henhold til visse regler. I det moderne Rusland er den offentlige sektor af økonomien reduceret til det optimale minimum. Udviklingsbegrebet er baseret på princippet om virksomhedsfrihed. Det historisk udviklede strømforsyningssystem leverer energi til både den private sektor og offentligheden. Den vigtigste opgave, som ledelsen af netværksfirmaet løser, er at sikre uafbrudt strømforsyning til forbrugerne. I mere end fire år blev russiske netværk ledet af Oleg Mikhailovich Budargin.
Dannelsesperiode
Mange års praksis viser sig overbevisende, at ledere i stor skala begynder deres karriere fra det laveste niveau. For at vokse til stillingen som chefspecialist eller direktør, måtte den unge specialist lære de vanskeligheder, der var forbundet med arbejderfaget først. Oleg Budargin, generaldirektør for russiske netværk, begyndte sin karriere i det polære Norilsk. Mange mennesker kom til denne by for at tjene penge, der kaldes "for en lang rubel." Tekniske specialister og ledere til at klatre på firmaets stige. Demonstrer dine evner, lav en karriere og opfyld din ambition.
En kort biografi viser, at Budargin blev født den 16. november 1960 i Kamchatka i en arbejderklassefamilie. Efter nogen tid flyttede han til Norilsk med sine forældre, hvor han blev uddannet fra gymnasiet. Langt de fleste af den voksne befolkning arbejdede på den berømte minedrift og metallurgiske anlæg. I henhold til gældende love blev arbejderne på anlægget tildelt visse privilegier og præferencer. Især borgere, der har udviklet nordlige oplevelser, har mulighed for at bygge eller erhverve boliger i de sydlige regioner i landet. Det er vigtigt at bemærke, at dette kun er en lille del af den statslige bekymring for den arbejdende mand.
Efter at have modtaget et modenhedscertifikat fortsatte Oleg sine studier på et lokalt industrielt institut og fik en specialiseret uddannelse. Han tjente i hæren i to år. I 1984 vendte han tilbage. Han fik et job i tilliden "Norilskstroy". Han fik et job som en mester på det underjordiske arbejdsplads. Ingeniører og arbejdere, som Budargin måtte kontakte, bemærk hans forretningsegenskaber, evnen til at finde en tilgang til en person og organisere en arbejdsproces. Tre år senere blev han inviteret til festarbejde i CPSUs Norilsk City Committee. Efter begivenhederne i august i 1991 i Moskva vendte Oleg Ivanovich tilbage til anlægget.
Da en bølge af privatisering fejede gennem landet, gik Norilsk Combine gennem en vanskelig tid. I årtier er etablerede forhold til forbrugere og leverandører afbrudt. Selv produkter til fabrikskantiner måtte købes i udlandet. Kartofler blev bragt fra Israel, kød - fra Australien. I denne svære periode demonstrerede Budargin sin evne til at handle uden for standarden. Løsningen lå på overfladen - lokale reindrift blev opfordret til at samarbejde. Problemet med levering af kød blev lukket på tre dage. En lignende ordning gjorde det muligt at arrangere levering af frugt og grønsager.
På den politiske bølge
Efter misligholdelsen i 1998 stabiliserede situationen i landets økonomi sig, og Norilsk MMC ophørte med at være i feber. Imidlertid forblev der problemer i byen. De skulle fjernes så hurtigt som muligt. I 2000 deltog Oleg Budargin i valgproceduren for stillingen som leder af byadministrationen. Han vandt overbevisende i den første runde og fik mere end 60% af stemmerne. Opgaver, han stod overfor, var vanskelige. Ved hjælp af den samlede erfaring og forbindelser fjernede den nye borgmester spændingen i de vigtigste sektorer i byøkonomien. Borgere roste hans bidrag til at stabilisere situationen.
Efter fire år fandt der en storstilet rotation af lokalt personale sted i Krasnoyarsk-territoriet. Som et resultat af permutationerne blev der dannet en ledig stilling til stillingen som chef for administrationen af den autonome region Taimyr. En erfaren administrator passerede let selektive filtre. Budargin behøvede ikke at vise meget kreativitet ved stillingen. Distriktets store område og den lille befolkning dikterede deres forhold. At tiltrække yderligere midler til budgettet fra intetsteds. I hele sin embedsperiode forberedte Oleg Ivanovich distriktet til at blive medlem af Krasnoyarsk-territoriet. Proceduren blev afsluttet i 2007 på grundlag af resultaterne af den generelle afstemning.
Så der var omstændigheder, hvor Oleg Ivanovich blev efterladt uden post. Der er intet distrikt, der er intet at føre. Naturligvis kunne denne situation ikke forblive uden en løsning i lang tid. Ved et dekret fra præsident Budargin blev han overført til Novosibirsk til stillingen som stedfortrædende befuldmægtiget repræsentant i det sibiriske føderale distrikt. To år senere blev han valgt til formand for bestyrelsen for UES Federal Grid Company. I denne stilling arbejdede Budargin i fire år. Derefter fulgte følgende aftale.
