Der er ingen virksomheder, der med succes kan arbejde uden ledere. Dette erhverv inkluderer funktionerne som en sælger, arrangør og manager. Takket være hende er administrationsprocessen i virksomheden gennemført?
Brugsanvisning
1
Lederen skal rekruttere arbejdende personale, bestemme deres mandat, overvåge medarbejdernes faglige egnethed og rettidig betaling af lønninger. Hierarkiske forhold mellem medarbejdere bygges, og der arbejdes for at motivere personalet. Lederen skal subtilt føle sine underordnede interesser og være i stand til at tilskynde dem til høj produktivitet. Samtidig tages der hensyn til personoplysninger og hver medarbejders evner i arbejdet: deres resultater og det mest effektive aktivitetsområde.
2
Der sættes mål, og der udvikles en strategi. Planen implementeres.
Effektiv styring involverer optimal brug af ressourcer til at nå dine mål. I dette tilfælde er hovedopgaven kontinuiteten i processen og den målrettede opnåelse af de tilsigtede salgsmængder. Målet med ledelsen er konstant at stræbe efter overskud og øge produktionsmængderne, minimere omkostninger og mulige yderligere omkostninger.
3
Analysen er i gang. Virksomheden foretager konstant prognoser inden for hvilke områder udvikling er mulig og leder efter måder at opnå maksimal profitvækst. Virksomheden vurderer sine resultater og mangler og forsøger også at tage højde for større forbrugers interesser. De vigtigste spørgsmål, som ledelsen tager højde for, er konkurrencedygtige organisationers aktiviteter, de økonomiske forhold i landet og i nogle tilfælde den udenrigspolitiske situation. Ledelsen sigter mod at forudsige risici og opnå stabilitet i lyset af en stadigt skiftende position på konkurrenternes marked.
4
Organisering og kontrol af effektiviteten af virksomheden. Ledelsens opgaver inkluderer organisering af en jævn drift af virksomheden. Man skal være særlig opmærksom på at hæve kvalifikationsniveauet. Virksomhedens aktiviteter skal udføres i overensstemmelse med accepterede standarder og udføres under hensyntagen til virksomhedens hovedmål. Lederen skal bestræbe sig på at være uvildig og samtidig krævende af det arbejdende personale samt skabe de mest komfortable arbejdsforhold.
5
Udvikling af virksomheden for fremtiden. Ledelse involverer udvikling af et koncept til udvikling af en virksomhed. Overvågning af markedet udføres, der er en konstant analyse af konkurrenternes arbejde og forbrugernes efterspørgsel. Baseret på disse data bygges kort- og langtidsplaner samt søgning efter de nødvendige ressourcer til deres implementering. Samtidig afhænger virksomhedens fortjeneste stort set af forsyningskæden. Til dette er det nødvendigt at tage hensyn til omkostningerne ved finansiering og aflønning af arbejdskraft, tidsomkostninger, herunder stræben efter at reducere omkostningerne til elektricitet og materialer, der er nødvendige til produktionen.
