Hvordan bliver folk millionærer, hvis de ikke har rige mæcener og ikke har en enorm arv? Som det kan ses af deres biografier, var de simpelthen ikke bange for at gøre, hvad andre ikke troede på. De kiggede efter nye måder, kom med nye virksomheder og deltog i forskellige eventyr.
En af disse mennesker er Oleg Leonov, en privat investor med en formue på flere millioner dollars. Og han opnåede alt takket være sine iværksætterevner. Han er nu kendt som grundlæggeren af den første diskounter af Dixy Group of Companies i Moskva, medejer af Dixy-Uniland, grundlægger af ingeniørselskabet GIP Group, og hans navn er anført i æresrangementet for de rigeste mennesker i Rusland.
biografi
Oleg blev født i 1969 i byen Chisinau, i en almindelig familie. Det er sandt, i et interview sagde han, at han havde en usædvanlig kombination af blod: der er usbekiske rødder og jødiske. Da Oleg var meget ung, flyttede forældre til at bo nord for at drive forretning der: de solgte hjorteskind og læderjakker.
Leonov modtog sekundær uddannelse på Magadan-skolen og gik derefter for at studere i Leningrad og trådte ind på Leningrad-instituttet. Pavlova. Om aftenen studerede han, og om eftermiddagen arbejdede han, hvor han måtte.
Det var på universitetet, at der opstod en situation, der fik den studerende til den første type virksomhed og fik lov til at skabe en god startkapital. Dette var en sag, som nogen ikke ville være opmærksomme på, men Oleg udnyttede det.
En gang i instituttets korridor blev et kabinet ved et uheld veltet, hvorfra mange ansøgers breve faldt ud - de bad om at blive forberedt kurser til optagelse på instituttet. Han kunne ikke arrangere kurser, men han fandt, hvordan man kunne imødekomme dette krav: En initiativrig studerende besluttede at udskrive "snyderark", der ville hjælpe skolebørnene med at forberede sig til optagelsesprøver.
Leonov var i stand til at organisere en gruppe succesrige studerende og professionelle vejledere, der udarbejdede brochurer. Derefter blev de trykt i et trykkeri, fundet adresserne til dem, der havde brug for sådant materiale og informeret dem om, at de forberedende oplysninger var til salg. "Snyderi" inkluderer opgaver inden for biologi og andre fag, der blev bestået ved optagelse på universitetet. Leonov havde en ret stor kundebase og pakker med brochurer spredt over hele Sovjetunionen.
Desuden satte han til en lav pris en anstændig pris for en kopi. Dette gjorde det bare muligt at tjene gode penge. Så ved nitten år gamle tjente Leonov en formue - i det mindste på det tidspunkt var det.
Forretningsmand karriere
Senere skiftede den unge forretningsmand til udskrivning og postkataloger, som først kun omfattede parfumer, derefter blev husholdningsapparater tilføjet. Han distribuerede gaspistoler, videobåndoptagere, automatiske opkalds-ID-numre, fødevareprocessorer og andre importerede vidundere over hele landet, som var meget efterspurgt på det tidspunkt.
Den næste fase af Leonovs iværksætteraktivitet er organisationen af virksomheden "Russian Parcel House" i 1991.
I 1993 blev Leonovs virksomhed omdannet til et distributionsfirma, Uniland. Jeg må sige, at han på dette tidspunkt endnu ikke havde formået at afslutte gymnasiet. Virksomheden forsynede russiske kunder med produkter fra Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin og andre udenlandske producenter. I 1995 blev en filial af Uniland åbnet i Moskva og derefter i Jekaterinburg.
Den unge forretningsmand hvile ikke på sine laurbær - han forsøger med alle midler at udvide forretningen. Snart åbner et centrallager i Leningrad, og der oprettes en konvoj med køretøjer til transport mellem lande. Toldspørgsmål løses, forretningsprocesser forbedres.
Unilands årlige omsætning vokser hurtigt - op til 80% pr. Måned. Imidlertid påvirkede 1998-misligholdelsen endda et så magtfuldt firma: indtægterne faldt fem gange, hvilket tvang stifterne til at søge en vej ud af situationen.
Leonov så ham ved åbningen af Dixie-rabatten, der sælger dagligvarer og forbrugsvarer. Mest sandsynligt blev denne handling dikteret af tanken om, at uanset hvilke kriser der ikke ville falde på mennesker, ville de spise hver dag og bruge vigtige varer også.
Dette projekt viste sig at være en succes, og i 2000 blev Dixy-netværket allerede åbnet i Skt. Petersborg og i 2002 i Chelyabinsk. Hvad giver dette sine ejere? Den årlige indkomst er mere end fem hundrede og halvtreds millioner dollars fra hundrede og tyve butikker. Og hvis du overvejer, at antallet af Dixie-butikker i 2006 var vokset til fire hundrede, kan du forestille dig, hvor meget den årlige omsætning og ejerens fortjeneste steg henholdsvis.
Dette forhindrede imidlertid ikke Leonov i at sælge sin virksomhed og starte en helt ny virksomhed. I 2007 solgte han Igor Kesaev en kontrollerende andel i Dixy. Og han grundlagde ingeniørselskabet Global Infrastructure Project Group, hvis hovedaktivitet var ejendomsadministration. I 2018 var der information i pressen om, at forretningsmanden ikke længere var relateret til dette firma.
I øjeblikket er Oleg Leonov generaldirektør for Avtorai-selskabet, der beskæftiger sig med reparation og vedligeholdelse af motorkøretøjer. Han ejer virksomheden sammen med sine partnere.
