Leonid Fedun er en af de førende aktører i den russiske minesektor. Kun han var i stand til at drive forretning, mens han forblev i skyggen af sine forretningspartnere.
Hvordan blev en universitetslærer millionær? Et detaljeret svar på dette spørgsmål kan gives af Leonid Arnoldovich Fedun, en talentfuld forretningsmand, en unik taler, en ivrig fodboldfan og vicepræsidenten for Lukoil. Det var oratorisk, der blev for ham en slags billet til forretning. Og det var han, der blev en af de førende innovatører inden for innovation inden for ledelse af store private virksomheder.
biografi
Leonid Fedun blev født i Kiev i begyndelsen af april 1956, og hele hans barndom gik nær ved Baikonur, i en by ved navn Leninsk, hvor hans far, en militærlæge af erhverv, tjente. Der findes ingen nøjagtige data om forretningsmandens nationalitet. Ifølge nogle er han ukrainsk ifølge andre - en jøde.
Drengen voksede op i sværhedsgrad, fra den tidlige barndom var han vant til orden, hårdt arbejde og krævede at tage skolevidenskaber alvorligt. Men Leonid blev ikke frataget kærligheden til sine forældre. Og nu glæder Fedun sig over at huske, hvordan hans far transporterede ham til raketfyringer, da han talte om sit arbejde med astronauter.
Drengen drømte om at blive en militær mand, og efter skoletid (1973) gik han ind i Rostov Higher Military Command School. Efter 4 år gik han også ind på kandidatuddannelsen på Dzerzhinsky Military Academy. Der underviste han derefter i sociologi i flere år. Så begyndte karrierevejen for den fremtidige forretningsmand-millionær.
Oprindeligt planlagde Leonid Arnoldovich at udvikle sig i en specialiseret retning, i 1984 forsvarede han sin afhandling om filosofi, og i begyndelsen af 90'erne blev han oberst. Men en ulykke førte ham ind i iværksætteri. Mere præcist er hans oratoriske talent, overtalelsesgaven og evnen til at præsentere det enkle interessant og fascinerende.
karriere
I 1987, hvor han ville tjene nogle penge, begyndte Leonid Fedun, parallelt med undervisning på akademiet, at holde foredrag i samfundet "Viden". De nød meget populært takket være underviserens naturlige karisma og charme. Emnerne var ret vanskelige for opfattelse - filosofi, politisk økonomi, historie, men de havde altid et fuldt hus. De bragte Fedun i forretning. Tale af Leonid Arnoldovich i olieindustrien i Kogalym tiltrækkede opmærksomheden fra lederne af Kogalymneftegaz. Han blev tilbudt et job i virksomheden, og han gav sit samtykke.
I 1990 flyttede Fedun sammen med sin nærmeste overordnede, Alekperov Vagit, til hovedstaden og tiltrådte ministeriet for olie- og gasindustri. Det var der, som grundlæggelsen af Lukoil begyndte, i samme periode af sin karriere, Leonid oprettede konsulentselskabet Neftkonsult.
Efter sammenbruddet af Sovjetunionen (1992) var Fedun engageret i køb af olieselskabers andele til fordel for Lukoil inden for rammerne af privatiseringen, og tog faktisk en førende position i den fremtidige største bekymring. Et år senere trak han sig officielt tilbage fra de væbnede styrker, uddannede sig fra Higher School of Entrepreneurship and Privatisering og tiltrådte stillingen som vicepræsident for Lukoil.
Leonid Arnoldovich gjorde meget for Lukoil - øgede effektiviteten af bekymringen, samlet en masse små og store olieproducerende og raffinerede virksomheder under hans vinge, hvilket gjorde ham til hovedleverandør af brændstof til retshåndhævelsesbureauer og hæren. Han glemte ikke sit afkom - han udviklede Lukoil Consulting (tidligere Neftkonsult) og grundlagde investerings- og finansieringshuset Kapital.
Købe en fodboldklub
På trods af hans succes og resultater forblev Leonid Fedun altid i skyggen af sine partnere og virksomheder. Den brede offentlighed anerkendte sit navn efter at have købt sin største andel i Spartak fodboldklub. Han var en ivrig fan, fan af netop dette hold, og da lejligheden dukkede op, købte han en klub fra Andrei Chervichenko.Dette var en betydelig begivenhed i 2003, og det beløb, der blev brugt på denne overtagelse, ifølge nogle kilder, udgjorde $ 70 millioner. inkluderede både personlige midler fra Leonid Arnoldovich og investeringerne i Lukoil-aktionærer.
Investeringerne var berettigede - Spartak-klubben gik snart ind i Champions League efter købet. Fedun introducerede iværksætterteknikker på sportsområdet - den såkaldte transferpolitik. Han begyndte at øve sig på at sælge og købe spillere, endda leje dem ud til andre klubber. Klubben og spillerne selv viste sig at være i plus - de modtog ikke kun rentable kontrakter, men havde også mulighed for at træne med forskellige mentorer og bringe nye erfaringer til Spartak-teamet. Derudover optrådte klubbens aktier på børsen, som blev en kilde til nye økonomiske injektioner.
Fedun overlod ledelsen af Spartak fodboldklub til sin yngre bror Andrei, og han lever op til sine forventninger. Men Leonid Arnoldovich selv glemmer ikke holdet - han går ikke glip af en enkelt kamp, ofte i træning, og støtter klubben økonomisk.
