De seneste års praksis viser, at ledere og ejere af store russiske virksomheder "voksede op" på jorden løsnet under Sovjetunionen. Et levende eksempel på dette er Vagit Alekperovs karriere.
Startbetingelser
Vagit Yusupovich Alekperov blev født i september 1950 i en stor og venlig familie af oliearbejdere. Forældre boede i landsbyen med pathos-navnet Stepan Razin, nær den berømte by Baku. Vagit var det yngste, femte barn i huset. Familiens leder, en frontliniesoldat, døde pludselig, da drengen knap nok var tre år gammel. Mor, en arvelig kosack, rejste børnene alene. Levde hårdt. De sultede ikke, men hver eneste krone i familiebudgettet var på regningen. Den yngste søn fik fiskeri og vendte regelmæssigt hjem med en fangst.
Alekperov studerede godt i skolen. Deltog i det offentlige liv. Han gik ind til sport. Han var venner med klassekammerater. Jeg fulgte nøje med, hvordan hans kammerater lever, hvad de drømmer om, og hvad de vil opnå i livet. Efter at have modtaget et modenhedscertifikat fik Vagit et job som driller i en af de olieproducerende virksomheder. Samtidig kom han ind i korrespondanceafdelingen i det lokale olieinstitut for at få en værdig uddannelse. I 1974 modtog han et eksamensbevis, og den unge ingeniør blev overført til stillingen som procesingeniør.
Fra produktion til iværksættere
Vagit Alekperovs karriere udviklede sig uden fejl og forstyrrelser. Alder, observant, med fremragende produktionsuddannelse, han klarede sig med opgaverne. I 70'erne blev oliefelter i det vestlige Sibirien intensivt udviklet. Tiden er inde, og Alekperov blev inviteret til at deltage i gennemførelsen af et stort projekt. En erfaren oilman og produktionsarrangør indtog stillingen som generaldirektør for Kagalymneftegaz-tillid bogstaveligt talt et år senere.
Alekperovs biografi viser, at han fungerede som viceminister for olieindustrien. Da processen med overgang af en planlagt økonomi til markedsskinner og privatisering af statsejendom begyndte, vidste Vagit Yusufovich allerede, hvad de skulle gøre. For at skabe et succesfuldt privat firma til udvinding og raffinering af olie, måtte han gøre en titanisk indsats, organisere og gennemføre mange store og små begivenheder. Som et resultat optrådte Lukoil-selskabet i strukturen i det nationale økonomiske kompleks i Rusland.
