Sergei Nikolaevich Savitsky er en af de mennesker, der drømmer og planlægger den store ting. I et interview sagde han, at han ville oprette ikke bare et stort, men et stort firma. Og han gør alt for at gøre hans plan til virkelighed. En succesrig forretningsmand har allerede gjort meget for dette.
biografi
Sergey Savitsky blev født i den hviderussiske by Vitebsk i 1966. Efter endt uddannelse gik han ind i det hviderussiske polytekniske institut i Minsk, hvor han blev uddannet ingeniør i 1991.
Meget snart opstod der begivenheder, der ødelagde Sovjetunionen. Allerede på det tidspunkt forstod en ung lovende specialist, at den omstrukturering, der var kommet til det post-sovjetiske rum, ville tvinge mange til at genoverveje deres syn på livet, på erhvervslivet, på arbejdet.
Ny tænkning hjalp Savitsky med at tage den rigtige beslutning: et år efter eksamen blev han chef for salgsafdelingen på Atlant-M-bedriften, som han i øvrigt grundlagde sammen med sine kammerater. De forstod, at de var ambitiøse, at der var en risiko, at de kunne brænde ud, men de kunne ikke gøre andet.
Holdingen udviklede sig ganske hurtigt netop fordi de tog risici og vandt. To år senere begyndte det unge hold at lede efter måder at interagere med udenlandske bilproducenter på. I lang tid tænkte de på, hvem de skulle lægge, og valgte Volkswagen. Det var det rigtige valg, den rigtige beslutning, hvorfra mange har vundet.
I Hviderusland på det tidspunkt var bilerne i dette mærke meget populære, og tingene gik hurtigt frem med det unge hold. I 1994 blev det første Volkswagen salgscenter åbnet, og Savitsky blev hovedet.
Det synes meget mere ambitiøst end at sælge biler af dette mærke i deres land? Men nej, Savitsky tænkte ikke at stoppe, og nu dukkede autocentre fra moderselskabet i Rusland og Ukraine
Nye biler dukkede op i prislisten, en ny strategi blev udviklet for hvert autocenter, men Volkswagen sælger stadig bedst - det er som en første kærlighed.
I øjeblikket er Savitsky - generaldirektør og medlem af bestyrelsen for Atlant-M International Automobile Holding, ofte stolt af sin plads i forskellige vurderinger af professionelle ledere.
Hemmelighed for succes
Når journalister spørger Savitsky om hemmeligheden bag succes, kalder han en hel del komponenter, men i hver sætning lyder ideen om, at du har brug for at vælge et godt hold, som et afståelse. Med andre ord, for Sergei Nikolaevich har de vigtigste mennesker, der arbejder med ham, altid været de vigtigste. Han leder efter den samme ambitiøse og motiverede som ham selv. Sådan som de var sammen med venner, da de skabte deres besiddelse og promoverede den.
Savitsky mener, at vinderen i konkurrencen er den, der formåede at samle ligesindede omkring ham, organisere og dirigere dem snarere end at drive og tvinge.
Og også - holdningen til kunder og partnere. Alle forretningsdeltagere skal være rentable, og alle skal være tilfredse.
Atlant-M udviklede også sin egen strategi: ikke at bygge snesevis af små autocentre i forskellige byer, men at fokusere på de største byer og bygge store autocentre i dem. Som tiden har vist, har denne strategi båret frugt. Lederne af bedriften ved denne lejlighed kom endda med deres motto: "Vi vil så græskar, ikke ærter." Græskar - dette er et stort holdingselskab med et stort antal ansatte og evnen til at betjene et stort antal kunder.
Forretningsmæssige mål
Savitsky kan ikke lide at tale sine mål, han siger simpelthen, at han planlægger i cirka et årti i forvejen, og indtil videre er alt realiseret.
Han ser sine opgaver som førende inden for opbygning af langsigtede strategier og identificering af nøglepunkter for dannelsen af bedriftens konkurrenceevne.
Og han bemærker som en forudsætning for lederen ønsket om at ville, være i stand til at gøre. Og dette er en betingelse for hele holdet.
En af hans vigtigste egenskaber, Savitsky kalder perfektionisme - han vil altid have, at tingene skal ske på højeste niveau.
Derfor begynder Atlant-M nu at fokusere på luksusmærker og samarbejde med mærker, der producerer premiumbiler.
I begyndelsen af det nye århundrede, på det tyvende jubilæum for Atlant-M, kom Sergei Savitsky og Ilya Prokhorov op med en bog kaldet “Book of Stories for They Over 20”. Den indeholder historier om medarbejdere om arbejde i bedriften. De kendetegnes ved deres oprigtighed og åbenhed - dette er ærlige historier om succeser og fiaskoer, der opstod under dannelsen af holdet. Der er endda historier om konkurrenter, som det generelt ikke accepteres at offentliggøre i sådanne publikationer.
Savitsky er selv meget følelsesladet med sin forretning og biler: han mener, at en bil bør vælges ikke med sindet, men med hjertet. Og han sammenligner valget af en bil med ægteskabet: de siger, at det at leve med en kærlig kvinde er det samme som at køre en bil, som du ikke kan lide eller ikke kan lide.
Volkswagen er stadig sit foretrukne brand - det har bevaret denne konstance siden 1993. Som en sand forsker prøver han imidlertid at køre andre biler, og han kan lide mange af dem. For eksempel Touareg eller Range Rover.
