Oftest udgør ledere kendetegnene for deres underordnede, dog er der tidspunkter, hvor du er forpligtet til at skrive en beskrivelse om din chef. Hvordan er det sammensat? Hvilke varer skal den indeholde? Hvordan skriver man en objektiv beskrivelse af lederen for ikke at ødelægge forholdet til ham senere?
Brugsanvisning
1
Så karakteristikken er et officielt dokument, der er fastgjort ved underskrift og segl. Karakteristikken kan præsenteres i forskellige tilfælde, derfor er det meget vigtigt at udføre det korrekt. Karakteristikken begynder med titeldelen. Først angiver du navnet på dokumentet (Feature) og specificerer derefter, hvem nøjagtigt denne funktion er sammensat af. F.eks. KARAKTERISTISK
til lederen af personaleafdelingen i ZAO Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Titeldelen er udarbejdet i midten, og det er nødvendigt at angive placering, navn på organisationen og det fulde navn på den person, som beskrivelsen er skrevet til.
2
Den næste del af lederens egenskaber bør omfatte hans personlige data. Det er nødvendigt at angive efternavn, fornavn, patronym, chefens fødselsdato. Derudover er det værd at indikere fra hvilket tidspunkt han har haft sin nuværende position i organisationen. Efter spørgeskemaet kommer den vigtigste og mest omfangsrige del af karakteristikken - en vurdering af lederens arbejde. I denne del skal du karakterisere dit boss arbejde, og denne vurdering skal være så objektiv og korrekt som muligt. Du kan angive, hvilke projekter der blev udført under ledelse af denne person, hvilke positive ændringer der er sket i organisationen under hans ledelse.
3
Den næste del af lederens egenskaber inkluderer en vurdering af hans forretningsmæssige og personlige egenskaber. Lederens forretningskvaliteter manifesteres i hans kompetence, professionalisme og erfaring. Du kan evaluere, hvordan din chef håndterer sine ledelsesfunktioner, hvordan han planlægger teamets arbejde og udøver kontrol over medarbejderne. Personlige egenskaber inkluderer hans psykologiske egenskaber, omgængelighed, tolerance, evnen til at finde et fælles sprog med sine underordnede og så videre.
4
I slutningen af egenskaberne er det nødvendigt at opsummere - tror du, at din chef har alle de nødvendige kvaliteter som en leder? Hvordan forholder andre underordnede sig til hans aktiviteter? Husk, at stødende udtryk og subjektive vurderinger, der ikke understøttes af fakta, ikke er tilladt i karakteriseringen. Når du har udført beskrivelsen, skal du ikke glemme at angive dit navn, initialer og placering i denne organisation. Navnet er underskrevet og stemplet (hvis nødvendigt). Typisk består egenskaberne i to eksemplarer - en kopi indsendes til det tilsigtede formål, og den anden forbliver i organisationens arkiv.
