Mange unge er bekymrede for at opbygge en professionel karriere i dag. I erhvervslivet, ligesom i kunstskøjteløb, skal træning begynde i en tidlig alder. Hvis en sjette klassetrin udfører hjemmearbejde for sine venner, og de betaler for disse tjenester til den fastlagte sats, skal han være fokuseret på at drive forretning. Inna Anatolyevna Kuznetsova positionerer sig som top manager. Hun har skrevet flere bøger om, hvordan man kan opnå høje positioner ved at arbejde for et stort selskab.
Startbetingelser
I dagene ikke langt fra os drømte et betydeligt antal studerende om at tilmelde sig efter at haveeksamen fra en videregående uddannelsesinstitution, gået på forskerskolen og "gjort" en videnskabelig karriere. Eller gå på arbejde i en stor virksomhed og med tiden tage en prestigefyldt position i dens struktur. Inna Anatolyevna Kuznetsova, der var studerende i skolen og studerende på universitetet, lagde også planer for hendes fremtid. Opgaven med at designe ens livsrute skal løses af hver person. Praksis viser, at beslutningsmetoder ikke altid vælges bevidst. For at tage det rigtige valg skal du vurdere din udgangsposition tilstrækkeligt.
I det indledende stadie af uafhængigt liv udviklede biografien om Inna Kuznetsova sig i henhold til en standardskabelon. Pigen blev født i foråret 1968 i en intelligent familie, der boede i Moskva. Forældre gjorde deres bedste for at forberede deres barn til reelle forhold. Hun blev indrulleret med uafhængighedsevner fra unge negle. Lærede at kun stole på deres egen styrke. Overvåg nøje andres opførsel. Inna var ikke en dårlig studerende i skolen. Forholdet til klassekammeraterne udviklede sig glat. Efter tiende klasse, der havde en matrikuleringsbevis, besluttede Kuznetsova at få videregående uddannelse ved Institut for Computer Engineering and Cybernetics ved Moskva State University.
I 1990 forsvarte Inna Kuznetsova sit eksamensbevis og gik på kandidatskolen. På det tidspunkt ændrede situationen i landet sig dynamisk. Økonomien sprang som sagt i sømmene, og forberedelserne til reformer var i fuld gang. Hovedopgaven var at opgive den planlagte husholdningsmekanisme og skifte til markedsprincipper. Prøverne blev udtaget vesteuropæiske og amerikanske metoder. Kandidatstuderende Kuznetsova deltog aktivt i diskussioner om dette emne. I 1993 afsluttede hun sine studier, men forsvarede ikke sin afhandling. Der var gode grunde til dette - Inna blev inviteret til at arbejde i den russiske filial af det berømte IBM-firma.
I Sovjetunionen blev der produceret personlige computere. Deres tekniske egenskaber var imidlertid dårligere end udenlandske prøver. Hver normal person søgte at købe et importeret produkt. En energisk medarbejder Inna Kuznetsova fik til opgave at opnå maksimalt salg på det russiske marked. Efter et målet postgraduate regime var det naturligvis ikke let at skifte til intensiv aktivitet. Men russiske kvinder er i stand til at opnå de mest utrolige resultater. Ved at vurdere det virkelige bidrag fra manager Kuznetsova besluttede virksomhedsledelsen at overføre hende til hovedkontoret. I 1997 flyttede Inna til USA.
Successtyring
I udlandet i hovedkvarteret for et multinationalt selskab var ordrene ikke så hårde, men helt usædvanlige. En kvinde med en russisk mentalitet måtte mobilisere alle sine fysiske og psykologiske ressourcer for at tilpasse sig ekstreme forhold. Ja, Irina Kuznetsova lykkedes. Som en observant person sammensatte hun sin personlige oplevelse og følelser i en kort resume. Efter nogen tid blev disse spredte noter omdannet til et manuskript.
Det er vigtigt at bemærke, at Inna Kuznetsova tiltrådte stillingen som vicepræsident for marketing for virksomheden. Hun viste sig at være den første medarbejder, der havde ”russisk” skrevet i nationalitetskolonnen. Fra højden af sin officielle position kunne hun se mange flaskehalse, hvor uerfarne medarbejdere ”sætter sig fast”. Under disse omstændigheder forelagde Kuznetsova sit manuskript til forlaget. En bog med titlen "Op. En praktisk tilgang til karriereudvikling" blev udgivet og blev øjeblikkeligt en bestseller.
Det litterære arbejde distraherede ikke den øverste leder fra at udføre sine professionelle funktioner. Inna fortsatte med at arbejde hårdt og løste sine opgaver. I 2012 besluttede hun at skifte job og forlod sin stilling på IBM-kontoret. Årsagen til overgangen er enkel og ligetil. Kuznetsova var engageret i salg af computerteknologi og ønskede at udvide omfanget af hendes aktiviteter. En vellykket manager blev inviteret til et af verdens største logistikfirmaer.
I en ny kapacitet begyndte Inna Kuznetsova at engagere sig i containertransport rundt om planeten. Så vidt vores jord viste sig at være lille, blev den bogstaveligt kendt på få måneder. Hver fjerde container i verden blev bestilt gennem en struktur under dens kontrol. Parallelt med hovedværket udgiver Inna en anden bog om emnet professionel succes.
