En af de rigeste mennesker i Frankrig, ejeren af Gucci-mærket, Christies auktionshus, Chateau-Latour-vinmarker, Marigny Theatre i Paris, Francois Pinault kombinerede forretninger, der var uforenelige i sit imperium. Alt, hvad hans hænder rørte ved blev til guld.
Inden for Francois Pinaults interesser var kunstneriske malerier, sportsbeklædning og savværker. Han blev kendt som en samler.
Den svære måde at drømme på
Francois blev født i Franske Bretagne i 1936, den 21. august. Min far arbejdede som skov. Han sendte sin søn for at studere i gymnasiet i Paris. Kl. 16 forlod Pino Jr. skole og rejste. Han besluttede kun at gøre, hvad han kunne lide.
Uddannelse inkluderede han ikke sådanne begreber. Francois hader eksamensbeviser og rollebesætninger indtil i dag. Arbejdernes karriere tiltrækkede ham heller ikke. I flere år måtte fyren afbryde afslappet indtjening. Men jeg indså, at du kan stole på dig selv alene.
Fast besluttet på at lykkes gik Pino til Algeriet. I tre år blev han der og vendte tilbage med kapital. Nu var han sikker på, hvad han ville gøre. Snart fandt ægteskabet sted. Den valgte var datter af træleverandør Louise Gauthier.
Francois åbnede sin egen virksomhed i sit hjemland. Tre børn optrådte i familien. Ved næsten tredive grundlagde iværksætteren Pinault-gruppen og begyndte handel med træ. Efterhånden gjorde han forretningskendte. Så en novice-forretningsmand mødte Jacques Chirac, dengang en lovende politiker.
Politik tiltrakkede utrolige forretningsmæssig forsigtighed ganget med en lige så utrolig flair. Kort før børskrakket i 1973 solgte Pino et blomstrende firma. Han købte den tilbage til en meget lavere pris. Indtjeningen fra proceduren oversteg indkomsten fra de foregående fem år.
Forretningsudvikling
I 1988 var Francois allerede en respektabel forretningsmand med gennemsnitlig velstand. Han havde allerede formået at skilles og gifte sig igen for at blive far til fire børn, da han besluttede, at det var tid til at blive en milliardær. Meget snart blev forretningsmanden til en succesrig mægler på Paris Stock Exchange. Han købte nogle virksomheder, solgte andre.
Alle transaktioner var succesrige. I slutningen af 1989 inviterede CFAOs formand Paul Paoli Pino til at blive hans partner. Fra en femtedel af aktien sluttede forretningsmanden sig til Acquisition i sin gruppe på få måneder. Den nye organisation var engageret i levering af elektrisk udstyr til Afrika.
Grundlaget for det nye imperium var provenuet fra mæglingen af transaktionen ved køb af et forsikringsselskab Executive Life. Alle milliarder gik øjeblikkeligt til erhvervslivet: de købte den første Conforama detailkæde. Et år senere blev François ejer af Printemps, et af de største stormagasiner i den franske hovedstad. I 1994 blev La Redoute og den største Fnac-boghandelskæde købt.
Den nye gruppe blev nu kaldet PPR, Pinault-Printemps-Redoute. Hun blev landets største detailforening. Pino erhvervede en strømpefabrik, et farmakologisk firma, en sammenslutning af postordrehandel og kontorudstyr. Medarbejdere fortalte spøgtigt om ham, at chefen sælger alt fra papirclips til traktorer.
