Det er ikke så enkelt at oprette et rentabelt selskab i Rusland. Nogle eksperter forklarer det barske klima. Evgeni Mukhin formåede at overvinde objektive hindringer og blev en af de succesrige iværksættere i Yaroslavl-regionen.
Startbetingelser
I de tidlige 90'ere, da økonomien i Den Russiske Føderation skiftede til markedsfunktionelle mekanismer, havde mange borgere ikke specifik viden. Der var meget få pålidelige kilder til information om, hvordan man starter en virksomhed. Evgeny Davydovich Mukhin havde på det tidspunkt stillingen som chefingeniør ved Gipropribor Yaroslavl Institute. Instituttet beskæftiger sig med design af instrumentfremstillingsvirksomheder, produktionslinjer og forarbejdningsmaskiner. En betydelig del af fabrikkerne, der opererer i Sovjetunionen, blev designet af specialister fra dette institut.
Nye forhold krævede ny viden. På samme tid havde den akkumulerede bagage med erfaring og færdigheder sin værdi. Den fremtidige iværksætter blev født den 13. december 1951 i en almindelig sovjetisk familie. Forældre boede i den berømte by Yaroslavl. Min far arbejdede i det regionale statistikafdeling. Mor underviste i matematik på et af de lokale universiteter. Eugene voksede op som et roligt og smart barn. Drengen lærte at læse tidligt. Let huskede digte og indholdet af læste bøger. Mukhin studerede godt i skolen, skønt han ikke var blandt de fremragende studerende. Med stort ønske studerede han i cirklen af teknisk kreativitet.
I modsætning til hans forældres indvendinger trådte Eugene efter ottende klasse ind i det lokale auto-mekaniske college. Her viste han sine evner til nøjagtige videnskaber og teknisk kreativitet. Den studerende bestod praktisk uddannelse i butikkerne på Yaroslavl Motor Factory. Han behersker fræserfaget. Herefter modtog han kvalifikationen som montør i 2. kategori. Efter uddannelsen fra en teknisk skole i 1972 blev Mukhin tildelt Yaroslavl Engineering Plant "Proletarian Freedom." Produktionskarrieren for en ung specialist udviklede sig med succes. Tre måneder senere blev han overført til stillingen som procesingeniør.
To år senere blev Mukhin overført af en skiftemand til et brændstofudstyrsanlæg. I det nye indlæg følte Evgeny Davydovich akut manglen på særlig viden. For at udfylde kløften besluttede han at få en højere teknisk uddannelse ved All-Union Correspondence Polytechnic Institute. I 1982 blev han tildelt diplom af en maskiningeniør. Få måneder efter denne behagelige begivenhed blev Mukhin inviteret til stillingen som afdelingsleder i Yaroslavl-grenen af Gipropribor Design Institute. I begyndelsen af 90'erne var han chef for projektingeniør.
Forretningsaktiviteter
Økonomiske transformationer i landet begyndte med likvidation af gamle virksomheder på jorden og oprettelsen af nye. Evgeni Mukhin klarede klart retning af ”hovedslaget” og ventede ikke på barmhjertighed fra andre. Allerede i slutningen af 1991 grundlagde han den lille virksomhed "Inkomproekt" og ledede den. I flere år måtte Mukhin beskæftige sig med en række forskellige aktiviteter. Virksomheden accepterede ordrer for udvikling af projektdokumentation for store og små virksomheder. Deltog i engrosforsyningen af mad og forbrugsvarer. I 1995 blev en lille virksomhed omdannet til et aktieselskab.
Stressfulde, undertiden sundhedsrelaterede aktiviteter har båret frugt. I 1996 tiltrådte Mukhin stillingen som generaldirektør for det fælles aktieselskab Yaroslavl Gipropribor. Tre år senere kombinerede han strukturerne under sin jurisdiktion til en enkelt bedrift. For at sikre en anstændig løn til personalet og ikke blive afhængig af kriminelle elementer, tog Mukhin afgørelser strengt inden for rammerne af den nuværende lovgivning. Ved indsendelse af ansøgninger om deltagelse i bud på privatisering af byinfrastruktur tog han altid hensyn til interesserne for mennesker, der bor i distriktet.
På samme tid beregnet forretningsmanden de bedste muligheder for at opnå et højt afkast. Et indkøbscenter i udkanten af byen giver ikke en sådan indkomst som et stormagasin beliggende i det centrale område. Over tid stod iværksætteren til rådighed for indkøbscentrene Cosmos, Olympus, Central. Caféer og restauranter, der blev Mukhins ejendom, begyndte at yde et værdigt bidrag til det regionale budget. Blandt dem er populære blandt beboere og gæster i Yaroslavl "Melnik", "Anker", "Sputnik".
