Mennesker, der har opnået succes inden for ethvert aktivitetsområde, bliver et eksempel for andre. Og når du udvider spektret af dine anliggender, kommer du ind i endnu flere menneskers synsfelt, og du kan påvirke dem med dit eget eksempel. Dette skete med Yevgeny Arkhipov, en atlet og forretningsmand.
biografi
Evgeny Yurievich Arkhipov blev født i 1965 i Leningrad, i en almindelig sovjetisk familie. Han studerede i gymnasiet, aktivt involveret i sport. Den nordlige hovedstad giver store muligheder for rodning - det var han, der bar Zhenya tilbage fra skolen. Han havde fremragende data, et ønske om at lykkes, og snart blev han kandidatmester i sport i kajak og kano.
Næsten umiddelbart efter endt uddannelse gik Eugene til tjeneste i de væbnede styrker i USSR og forlod der i to år. Og efter hæren gik han ind i Leningrad State University, Det juridiske fakultet, korrespondanceafdelingen. På det tidspunkt var han allerede ansat i Pulkovo-tolden og arbejdede der indtil 1992.
Han glemte ikke sporten, skønt han ikke blev professionel - undertiden trænede han og forsøgte at opretholde kontakter med sine kammerater. Han er venner med en af dem indtil i dag - dette er den tidligere præsident for Den Russiske Føderation Dmitrij Anatolyevich Medvedev.
Iværksætterkarriere
90'erne gav store muligheder for folk, der var åbne for det nye. I denne periode manifesterede sig Arkhipovs sportslige natur: han var ikke bange for vanskeligheder og begyndte at engagere sig i individuelt iværksætteri. Hans første idé var godt legemliggjort: Han bestilte souvenirs med malerier i den berømte Palekh og leverede dem til souvenirbutikker. Så han arbejdede i tre år, og ændrede derefter sit aktivitetsområde radikalt.
I 1991 tog Yevgeny Yurievich forretning til New York og så gade-spisesteder der: fastfood-vogne, der gav en god snack til byfolk, der løb forbi. Arkhipov mente, at det ville være rart i Rusland at lave de samme madpoint. Ved ankomsten fra Amerika købte han en sådan vogn og begyndte oplevelsen med at organisere "fastfood" i Skt. Petersborg. Byfolkene kunne godt lide denne idé om muligheden for at spise på farten, og forretningen med vogne begyndte hurtigt at udvikle sig. I øjeblikket har Arkhipov tyve sådanne point i byen.
Selvfølgelig er den første altid vanskelig. For det første er udstyr til en sådan forretning ikke billigt: En vogn til en pris, der kan sammenlignes med prisen på en lejlighed i Skt. Petersborg. Derudover har folk forskellige smag, og de var nødt til at udarbejde en slags midtmenu, der ville passe til de fleste beboere i byen. Dog fungerede alt, og virksomheden udviklede sig videre.
Vogne med "fastfood" begyndte at dukke op på forskellige helligdage, ved offentlige bybegivenheder og gav god fortjeneste.
Den næste fase i udviklingen af denne forretning var åbningen af fastfood-restauranter i Skt. Petersborg. Arkhipov grundlagde mærket City Grill Express og åbnede under dette skilt den første restaurant med forskellige fastfood. Imidlertid blev denne idé ikke fundet blandt Petersborgere - de ønskede ikke at have hotdogs i restauranten. Jeg var nødt til at kigge igen efter det grundlæggende koncept, og det blev senere implementeret i en mere raffineret menu, hvis basis er bøffer og burgere.
Denne idé har båret frugt, og nu arbejder tre sådanne restauranter allerede i Skt. Petersborg, og en er ganske stor - den har mere end hundrede pladser.
På samme tid var Arkhipov ikke kun beskæftiget med forretninger - han havde ret høje stillinger i forskellige organisationer. I tre år, begyndende i 2002, var Yevgeny Yuryevich vicechef for Baltnefteprovod LLC og overførte derefter til Avtotransportnye Tekhnologii LLC, også til stillingen som stedfortræder. I øjeblikket er han vicepræsident for Northern Expedition LLC samt vicepræsident for den all-russiske kajaksejlads- og kanoturforening.
Denne position blev fremsat af det kollegiale rodforbund i Skt. Petersborg som en tidligere atlet. Arkhipov tvivlede i lang tid, fordi en sådan position kræver en masse indsats, tid og undertiden udgifterne til personlige midler. I et interview sagde han, at finansiering af sport fra budgettet ikke dækker alle udgifter, og mange trænere arbejder efter princippet om "ikke tak, men i modsætning til." Sådanne forbund er generelt dårligt finansieret - dybest set går alle penge til nationale hold, og de resterende problemer løses af roentusiaster. Iværksætteren har selv været involveret i denne sport i seks år og ved alt fra indefra og ud. Senere accepterede Arkhipov imidlertid at deltage i føderationens arbejde og gav et stort bidrag til udviklingen af roing. Så den pre-olympiske sæson samme år sluttede med et fremragende resultat: otte olympiske licenser modtaget af russiske atleter. Derfor har roer store forhåbninger om, at en sådan person som Arkhipov gennem deres aktive deltagelse vil hjælpe dem med at give alt, hvad der er nødvendigt til træning og ture til konkurrencer.
