Iværksætteri er praktisk talt en sygdom. En person kan ikke sidde et sted og gøre det samme. Derudover stopper du i store virksomheder med at være en skaber, skaberen af et produkt, og du bliver en slags "politiker". Det vil sige, at du er nødt til at opbygge relationer med ledelsen, så dine ideer kan komme videre.
Og hvis du ikke gør dette, forbliver du på baghaven. På en måde skete dette to gange i Fedoseyevs liv: han rejste, fordi systemet til opbygning af forhold ikke passede ham.
Den første afsked med systemet
Alexei har en temmelig simpel biografi: Han blev født i Moskva, studerede ved Moskva State University og blev uddannet fra kandidatskolen. Umiddelbart efter uddannelsen åbnede Fedoseyev sammen med en ven sin egen virksomhed i forbindelse med systemintegration. Desuden arbejdede de ikke kun i hovedstaden - med tiden blev store specialister berømte, og de begyndte at blive inviteret til andre byer.
Desværre var situationen i Rusland på det tidspunkt absolut ikke venlig for erhvervslivet: så snart du begynder at tjene penge, begynder presset at vokse på dig, skal du betale voldsomt. Og du integrerer allerede i dette system eller gør dine egne ting - der var ingen anden måde. Alex ville ikke integrere sig i systemet og besluttede at tage til Californien for at se på mulighederne i USA. Der blev han straks tilbudt stillingen som afdelingsleder, skønt han regnede med maksimalt en systemadministrator. Han besluttede at bruge chancen og blev i Californien.
Det var et Microdyne-firma, hvis produkter Alexey vidste, fordi han allerede havde arbejdet med dem. Derefter var der arbejdet med chefingeniøren i opstarten 2Wire. Fedoseyev er med rette stolt over dette projekt: hans team lavede en hjem router, som blev anerkendt som den bedste i Amerika. Så gradvist gik karrieren "op ad bakke."
Naturligvis fungerede ikke alt med det samme, ikke alt gik glat. For Alexei var den største vanskelighed forholdet til mennesker, at skabe kontakter. Han har en iværksætterånd, men uden forbindelser, uden støtte, uden viden om ”hvordan alt fungerer her”, er det meget vanskeligt at starte en virksomhed. Derfor var jeg først nødt til at komme til udtryk med en ansattes stilling. Selvom du ser nøje på, kan du se, at der i dette arbejde er et element af kreativitet og iværksætteri: De giver dig bare en opgave, og du vælger, hvordan du gør det.
Det andet punkt er russerne i Amerika. Dette gælder især for Silicon Valley - folk her arbejder hårdt. Og mange af dem, der når nogle højder og begynder at hænge på andre etiketter. Derfor var det nødvendigt at sætte klare grænser i forholdet til kolleger og senere med underordnede. Nogle måtte simpelthen ignoreres.
I 2006 havde Fedoseyev sin første opstart - han blev medlem af 4Home-teamet. Det var et interessant projekt, fordi grundlæggerne kun havde en idé, og hans team skabte et nyt produkt - en platform til et smart hjem. Hun fik lov til at kontrollere enhederne, der fungerer i hjemmet. Platformen tager også sig af sikkerhed og energiforbrug gennem en computer eller smartphone. Snart overtog Fedoseyev som vicepræsident for virksomheden, og tingene gik ret godt. Få år senere blev virksomheden solgt til Motorola.
Dette arbejde har sine egne særegenheder: Når du er færdig med en opstart, begynder du straks at tænke på følgende. Og den, der har købt det, forsøger at holde udvikleren så længe som muligt. derfor tilbagebetales ikke pengene til projektet med det samme, men i dele. Det sker, at nogen bliver og udvikler produktet yderligere og forbedrer det. Det skete med Motorola - det fulde beløb blev betalt til Alex kun to år senere, og derefter kunne han starte et nyt projekt.
Ny idé
Alexey er en meget interessant person. I sine interviews sagde han gentagne gange, at han var interesseret i maleri, litteratur, musik. Og dette er desto mere underligt, fordi han har en teknisk baggrund og mentalitet for opfinderen. Fedoseyev er dog sikker på, at det for en teknisk person er vigtigt at komme i kontakt med kunsten - så får han mange nye ideer inden for sit felt.
Måske var det derfor, han kom med ideen om at udgive det litterære magasin Terra Nova. Han gik ud i Silicon Valley i fire hele år, derefter tog et presserende og vigtigt projekt forlaget hele tiden.
I 2009 havde Fedoseyev ideen om at skabe 1World Online - en platform, hvormed du hurtigt kan analysere folks meninger om forskellige spørgsmål på forskellige samfundsområder. Det skulle indsamle data via webstedet, spørgeskema widgets, sociale netværk og mobile applikationer.
Alexey er sikker på, at det nuværende Internet ikke giver et komplet billede af, hvad folk synes om denne eller den anden lejlighed, hvordan de forholder sig til forskellige begivenheder. Og dette er vigtigt for andre mennesker og for virksomheder, der arbejder for hele samfundet og skal kende de tendenser, der findes i det.
